May 5th, 2016

я в мечтах

С двойным праздником, товарищи!

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Во-первых, всех тружеников пера     -     с днем печати!
Во-вторых, сегодня, 5 мая, день рождения самой умной бородатой башки в мире, Карла нашего Маркса. С чем всех и поздравляю.
я в мечтах

Сколько будет стоит нефть в 2030 году?

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Саид Гафуров  о том, как будет выглядеть цена на нефть в ближайшие полтора десятилетия. Какие могут быть сценарии     -     преемственный, стагнационный, инновационный? Что станет решающим фактором ценообразования? Превратится ли энергетический рынок в энергосервисный? Снизится ли роль "бумажной нефти"? Станет ли нефть "ресурсом вчерашнего дня"? Что будет с другими источниками энергии? Будет ли дальнейшая декарбонизация энергетики и переход к водородному топливу?

я в мечтах

Для внимательного прочтения!!! Сейид Саркар: "Мы сделали это в Иране. Спасибо санкциям"

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

После прошедшего в начале апреля в Астрахани Первого Каспийского технологического форума в осведомленных кругах заговорили о возможности заключения между Россией и Ираном соглашения о сотрудничестве в высокотехнологичных отраслях. Руководитель Иранского совета по инициативам в области нанотехнологий (Иран-нано) профессор Сейид Саркар в эксклюзивном интервью ответил на вопросы Саида Гафурова

С чего все начиналось

—   Уважаемый профессор Саркар, весь мир говорит об успехах Ирана в области высоких технологий, в том числе и нанотехнологий. Но все-таки, с чего все начиналось?

—   Вернувшись после получения докторской степени в области медицинских и физических наук из Великобритании в Иран, я предложил создать научно-исследовательский институт науки и техники медицины, ориентированный на работы по проектированию и разработке действительно современного медицинского оборудования. Сейчас в этом институте мы имеем около 20 исследовательских групп в научно-исследовательских центрах на 20 факультетах и более 100 исследователей на уровне докторантов и аспирантов. Кроме этого научно-исследовательского института, мы создали также и бизнес-инкубационный центр для разработчиков медицинского оборудования, и теперь более 25 типов высокотехнологичного оборудования разработаны, построены и внедрены под руководством наших профессоров, были основаны соответствующие компании, и, как результат, 25 типов новейшего медицинского оборудования представлены на рынке.

Они делают очень хорошее дело и поддерживаются университетом. Было время, когда общественное мнение университетов, профессура на факультетах расценивали участие ученых в бизнесе, в основании компаний как нечто достойное порицания. Когда кто-то из ученых планировал реализовывать свои научные разработки, переносить их в практику, создавая компанию, это считалось своего рода грехом. Откровенно говоря, таких ученых переставали считать членами научного сообщества факультетов. Они как бы переставали считаться людьми науки, их считали ушедшими делать бизнес. И такое отношение университетского сообщества к прикладным разработкам и их внедрению оказывало негативное влияние на протяжении многих лет.

К счастью, это отношение нам удалось переломить. Сейчас вся университетская атмосфера ориентирована на позитивное отношение к созданию наукоемких бизнес-компаний. Она привлекает и студентов, помогая им войти в производство научно-технической продукции, ориентирует их на будущее в бизнесе, где они зависят от себя, а не на найм государственных учреждений.

Таким образом, последние десять лет представляют собой очень успешный период. И многие государственные чиновники считают, что это очень хороший пример для всех научно-исследовательских институтов.

—   Вы говорили об атмосфере в университетах, которая, конечно, очень важная вещь. Но это единственный ключ к успеху или нужно создать специальную инфраструктуру: финансирование, маркетинг?

—   Да, конечно, необходимо создавать инфраструктуру. Но наиболее важным является изменить общественное сознание, дать возможность альтернативы ученым   —   или вы хотите заниматься чисто научной деятельностью с ориентацией, например, на публикации и научный престиж, или вы хотите идти в направлении творческого созидания.

—   Менять мир, делая его лучшим?

—   …И помочь национальной экономике и собственному народу, производя высокотехнологичные инструменты или оборудование, одновременно удовлетворяя и собственное честолюбие. Например, в области производства высокотехнологичного медицинского оборудования для нейрохирургии нам удалось создать собственную компьютерную систему навигации по мозгу.

Это интересный пример, потому что он даст вам некоторое представление о том, как мы были вынуждены развивать некоторые виды деятельности из-за введенных против нас санкций. Мы хотели купить две западные компьютерные навигационные системы для нейрохирургии, для операций на головном мозге. Они показывают с точностью до долей миллиметра, где именно в мозгу находится хирургический инструмент. И когда нейрохирург собирается, например, произвести биопсию из очень небольшой опухоли, например, диаметром пять миллиметров, он может безошибочно направлять микроиглу непосредственно внутрь опухоли, чтобы взять пробы из внутренней ткани и определить, не злокачественная ли это опухоль, то есть опровергнуть возможность диагноза рака.

Понятно, что этот инструмент очень-очень сложный, и мы заказали его в немецкой компании, и нам выставили счет на 917 тысяч евро за две системы. Но через месяц нам с извинениями сообщили, что не могут нам поставить это оборудование из-за санкций, так как оно рассматривалось как оборудование двойного назначения. Это было очень странно для меня. Как же хирургический инструмент может считаться оборудованием двойного назначения?

У нас не оставалось никаких других вариантов, мы проработали имеющиеся сведения по этому инструменту и выяснили, что в начале натовской программы "звездных войн" они разрабатывали эти технологии для определения местоположения боевых спутников в околоземном пространстве. А затем, когда программа "звездных войн" была остановлена в США, они использовали наработанные технологии в медицинских применениях, создав навигационную систему для нейрохирургии.

И тогда я предложил: раз никаких вариантов того, что эти системы будут нам проданы, у нас не осталось, давайте сами попробуем их создать. Мы организовали исследовательскую группу, работали в течение трех лет, и достигли стадии уверенности, что мы сможем сами сделать эту систему.

И тогда я предложил правительству, поставить ему за три миллиона долларов десять подобных систем. Люди из правительства не сразу поняли. Они интересовались, нужно ли нам финансирование исследований в виде грантов или им подобных инструментов. И я сказал: "Нет". Это не финансирование исследований. Я продаю вам готовые системы, вы выплачиваете аванс, а в течение двух лет я поставлю вам десять систем, аналогичных немецким, соблюдая все спецификации. Вы можете сравнить их с немецкими. И наши системы будут не уступать, если не превосходить их по качеству.

Мы заключили контракт с правительством, получили деньги и через два года сдали готовые системы, проведя все необходимые испытания на животных, клинические испытания и получив необходимые разрешения на применение нашего оборудования. Сейчас системы находятся в больницах, и более ста хирургов делают операции с их помощью. За три года было сделано 2000 операций. Реальный пример успеха.

Collapse )

я в мечтах

Перед дальней дорогой

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Через несколько часов отправляюсь  в дальний путь  по некоторым сопредельным странам:).

Надеюсь,  как и в прошлом году, увидеть самый интересный  парад Победы на всем постсоветском пространстве,   -   только в прошлом году он у меня был в одной стране, а в этом году будет в другой.   С удовольствием увижу  моих друзей и товарищей, которые  военную форму надевают не на парад, а носят не снимая  уже два года.  К сожалению, увидеть суждено не всех:((,  с некоторыми  уже,  увы,  увидеться не придётся никогда...

О наших передвижениях и о грандиозных событиях, в которых мне в ближайшее время предстоит участвовать, постараюсь по мере возможности вас информировать,  дабы  кое-кто не нервничал.  Событие, которое послезавтра  состоится в местах, многократно покрывших себя боевой славой,  готовилось долго и обещает быть  историческим.  Всем, благодаря которым оно стало возможным,    -  низкий поклон.